美世研究表明,员工状态发展至今,经历了三大阶段的改变。从 20 世纪初,员工的满意源于对工资、福利和安全的基本需求,到过去的 25 年,员工的敬业来自成就感、同事情谊和被公平对待,再到近些年,AI 的横空出世改变了人们的工作方式与工作体验,员工更加追求个人成长来保持自身的竞争力,乐于用创新的思维去解决工作中的挑战并不断激发自身潜能。
在对全球 800 多家来自各行各业的 HR 和业务领导者进行的调研后,美世发现充满活力的员工能够通过自身的能动性,保持良好的状态,激发自己潜能,从而更持续地保持这种良好的状态,实现蓬勃发展,美世通过活力度来帮助企业衡量人才的可持续性。