KPMG：中国家族企业的焕发新生—培养未来企业领袖（附下载地址）

自加入世界贸易组织以来，中国以高速经济增长引领世界。目前，新冠疫情、地缘政治紧张局势加剧以及气候变化导致全球经济面临挑战。在此背景下，与亚洲其他地区和西方国家的家族企业一样，中国的家族企业同样受到了影响。经营韧性取代发展速度，成为家族企业家关注的焦点。
作为中国经济增长的支柱之一，家族企业历来擅长利用自身资源和专业知识，跟上国家经济增长节奏 — 开发新产品和服务，拓展市场份额，抓住新机遇，积极创新以保持竞争力，培养管理人员和员工。随着新冠疫情和其他颠覆式变革接踵而至，业务连续性规划和战略更新已成为家族企业的优先事项。面对各种颠覆性影响因素，家族企业家未雨绸缪，重新思考家族在企业中扮演的角色，以确保基业长青。
面对当前挑战，中国的家族企业家继续将创新置于企业发展的核心。他们需要思考的问题是：如何利用现有资源，培养下一代家族成员和员工，同时促进家族企业焕发新生，创造新价值？在这个过程中，家族企业领导人必须在继承传统与推动创新之间找到平衡，并重新思考去存之道。某些变革和转型可能需要数年甚至数十年才能完成。企业可能不再固守单一行业，而是选择多元化发展，打造影响力驱动的资产组合。同时，亲情可以成为维系家族团结的粘合剂，是推动家族跨代创业创新的关键。本报告以一项全球家族企业调查（涵盖中国内地和香港地区）为基础，旨在助力家族企业度过当前动荡时期，并为家族下一代创业和发展赋能。