WTW：人力资源管理2022年冬季刊（附下载地址）

不平凡的 2022 年即将结束，在这岁末年初我们感慨、总结、展望之时，韦莱韬悦人力资源管理冬季刊如期而至。本期内容是充满数据的一期，透过这些全球和中国的市场数据，我们看见并致敬那些平凡微光、那些努力和信念，也让我们一起期待更好的 2023。
本期季刊聚焦：2021-2022 全球及中国高管薪酬与长期激励实践、ESG 在高管激励计划中应用趋势、中国大陆 2022 年薪酬与人才市场趋势、员工体验四方面话题。
韦莱韬悦连续第 21 年追踪中国上市公司高管薪酬、股权激励和公司治理实践与趋势。本期季刊将与您一起探讨全球及中国 2021-2022 年研究发现。
面对来自投资者、客户、监管机构和员工的压力越来越大，越来越多的美国上市公司正在将环境、社会和治理（ESG）纳入其高管薪酬计划。欧洲和加拿大的公司也出现了类似的趋势。高管薪酬计划与 ESG 优先事项之间的联系越来越紧密，特别是在气候、DEI（多样性、公平和包容性）和其他人力资本事务方面。我们预计未来几年 ESG 指标的衡量、报告和治理将进一步发展。本期季刊将分享我们在全球的调研发现。
本期季刊还带来了各行业 2022 年实际调薪率和 2023 年预计调薪率、不同学历和岗位的应届生起薪水平、全行业各家公司的薪酬资源分配、2022 年各行业离职率、热门招聘岗位等数据与趋势。
很长一段时间，很多组织在员工、股东、客户的排序中，会将外部客户、股东置于比员工更为优先的地位。但他们往往忽略了一点：员工也是你的客户，是更为重要的“内部客户”。如何更好的留住员工、留住核心员工，保证良性的优胜劣汰，已经成为企业在后疫情时代中对人才策略的重要保障。因此，从“客户需求”的角度来理解员工的需求和对企业的期待，便是员工体验的重要内容。而构建一个优秀的员工体验和雇主品牌，也就成为了企业管理者们需要更为关注的“软实力”。本期季刊将和您一起探讨如何构建良好的员工体验。
本刊得到了韦莱韬悦组织、人才与奖酬咨询业务管理团队、员工体验与变革咨询业务管理团队支持，众多同事对本刊内容和编排作出了贡献，我们谨此表达诚挚的感谢。特别感谢以下同事对本刊的支持：邵卓坤、陈雨露、唐存岚、蔡巧玲、刘颖（排名不分先后）。