11几乎在所有行业,员工的长期激励需求都呈现明显的上升趋势。
11随着社会经济的不断发展,跨区域运作的企业和异地调动的员工越来越多,因此,对于异地派遣员工的管理问题,日渐成为HR的重点关注问题之一。如何更好地管理异地派遣员工,是每个企业HR都需要思考的问题。 鉴于此,太和顾问发起了《员工异地派遣政策专项调研》,希望能够为企业提供实时的市场实践信息参考。
11又到一年毕业季,今年的应届毕业生人数首次破千万,规模和数量均创历史新高。
11人力资源关键指标调研是以季度为单位发起的专项调研,旨在为企业提供该季度的招聘完成率、离职率、预计薪酬增长率等指标,让企业能够及时了解每一季度的市场人力资源情况,助力企业HR进行决策。
11中长期激励作为一项较为常见的企业管理制度,能够将员工利益与企业利益长期挂钩,从而使二者形成利益共同体,以此来实现企业长期发展的战略目标。
11作为企业新产品、新系统的核心创造力来源,优秀的研发人才长期处于供不应求的状态,市场对人才的竞争十分激烈,同时行业的发展也促进着研发人员的高流动性。
11调薪是人力资源部每年必须要面临的重要工作之一。
11企业之间对于优秀人才的竞争越发激烈,除去有竞争力的薪酬,企业还需要更多方式以增强新时代员工的归属感。
11营销人员的业务能力素质直接影响着企业的业绩情况,公平、合理的绩效考评制度才能有效地引导他们的行为,真正实现激励员工提升工作业绩的目的。