EY：2023年全球董事会风险调研报告（附下载地址）

为了创造长期价值，企业需要取得客户、员工、投资人、社区成员以及监管机构等多方面的信任。
韧性——即对不断变化的环境进行预测、准备、应对和适应的能力——是建立信任的前提。身负风险监管之责，董事会在帮助企业锻造韧性、增进信任方面扮演着至关重要的角色。其职责包括为管理层识别商业环境的变化提供支持，对企业识别及应对重大风险和机遇进行监督等。
风险包括黑天鹅事件（未知的潜在风险）和灰犀牛事件（已知的潜在风险）。黑天鹅事件可能造成灾难性的后果，但其极为罕见、无法预测且不受控制。灰犀牛事件则更常见也更易被预见，发生时造成的影响也更广，例如美国银行业危机或苏丹武装冲突等。灰犀牛事件应成为董事会优先考虑的风险，因为这有助于他们更积极主动地思考企业风险管理。
《安永全球董事会风险调研》结果显示，董事会在应对更加广阔复杂、相互关联的风险环境方面，面临更为严峻的挑战。自2021年调研启动以来，董事会对13种潜在风险中的6种表现出了更强烈的关注，担心其对业务造成严重影响，仅有1种风险的担忧程度有所下降。此外，对调研结果进—步分析显示，高度韧性董事会占比仅为23%（详见：高度韧性企业及其董事会为何与众不同？）。